3月15日，集團外部董事趙彥東、張金良一行到襄建公司調研指導?？偨浝硗鯌c杰、副總經理李恒達陪同調研。

在調度室、拌合樓、試驗室，外部董事就軟件操控、管理模式、場站規劃、科研創新展開深入討論。

現場調研結束后，外部董事參加專項調研座談會，聽取專題匯報，結合行業發展趨勢和企業實際，提出了具有針對性、指導性的意見。

外部董事指出，要創新求變，不斷將觸角向外部市場延伸，保訂單、增營收、創利潤、獲取現金流的支柱市場；要深耕屬地，加強區域經營開發能力，全力維護既有客戶，深入拓展潛在客戶；要防范未然，重視各類風險防控，把問題摸透、將措施做實，提前消除風險隱患，降低企業投資風險；要強化管理，多方面為企業增加現金流渠道，最大程度為企業創造效益。

董事會建設是推進新時代國企改革的基礎性重要工作。外部董事開展調研，做好董事履職保障，持續增強董事會行權能力和高效決策質量，發揮董事會的“定戰略、做決策、防風險”作用，對推動集團高質量發展具有積極意義。